让中国品牌温暖全世界

时间:2019-09-23 17:08:08 | 作者:娱乐前沿网 | 点击: 85 次

□ 本报记者 徐建华

在波司登总部大楼4楼博览馆的一面墙壁上,密密排满了40年间波司登获得的上百项表彰及奖项:“中国世界名牌产品”“中国工业大奖”“中国纺织服装领军品牌”“全国质量奖”“全国就业先进企业”……

1976年创立于江苏省常熟市的波司登集团,目前已是全球知名的羽绒服品牌制造商。9月1日,2019中国制造业企业500强榜单发布,波司登股份有限公司名列第237位。波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家,全球超两亿人次在穿。

谁能想到,40多年前,11个农民成立的村办缝纫组,从8台家用缝纫机起家,创立了享誉国内外的中国第一羽绒服品牌“波司登”。波司登的成长历程,不仅是民营经济发展的一个成功案例,是改革开放的一个缩影,是“苏南模式”的具体呈现,更是纺织服装行业壮大进步的生动写照,映射着中国经济社会发展的每一次重要变革。

缝纫组原址

“43年来,波司登与祖国同呼吸、共命运,既见证了改革开放的巨大成就,也勇于直面经济社会、科技进步以及行业变革带来的一系列挑战,体现着与时代精神同频共振、与改革创新唇齿相依的典型性和代表性。”波司登创始人兼掌门人高德康说道。

品牌引领“春天的故事”

抓住改革开放的时代机遇,铸就了波司登的辉煌时代。上世纪90年代初,苏南大地上乡镇企业遍地开花蓬勃兴起。邓小平南巡讲话之后,不甘“为他人做嫁衣”的高德康意气风发,1992年开始建设新生产基地,引进生产流水线,扩大生产规模和产能。

和国内众多民营服装企业一样,波司登也是做代工起家。改革开放初期,波司登还是一个小作坊式的乡镇企业,创始人高德康常常骑着自行车往返常熟、上海两地,为企业争取代工机会。“在服装市场旺销中,企业滚雪球般地发展起来了,也似乎是在合着那个时代的脚步。”高德康回忆说。在著名经济学家林毅夫看来,高德康所说的时代脚步便是乡镇企业的“异军突起”。

1992年,在不少商家还在为看得见的利益争得头破血流的时候,高德康开始着眼品牌建设。“开始进行规模生产时是为上海一家企业加工秀士登牌羽绒服,名字取自美国休斯敦的谐音。当时我就想,我自己创立品牌时,要选‘波司登’,取波士顿的谐音,因为这个城市地处美国东北寒冷地区,意义更加贴切。”高德康说,波司登根据马德里协定规定在全球68个国家和地区开展波司登国际商标注册,迈出了打造自主品牌的第一步。1994年间,借着江苏省首批企业股份制改造的东风,确立现代企业制度释放发展活力,波司登成为远近闻名的“明星企业”。

波司登品牌标志上有两个腾飞的翅膀,然而,刚踏上自主创牌之时,波司登曾遭遇了险些折翅的危机。1994年,23万件羽绒服只卖出了8万件,最终高德康通过北京王府井百货大楼的“反季销售”带来宝贵的回笼资金,得以绝处逢生、摆脱困境。经过认真反思和市场调研,高德康大刀阔斧对产品定位和企业管理进行改革,并引入时装要素,将当时羽绒服中的绒朵含量由30%一举提高到70%,后来又提高到90%,开启了中国羽绒服的“时尚化”革命。

为进一步塑造“波司登”的品牌形象,1998年5月,波司登赞助中国登山队成功登顶珠穆朗玛峰。2006年都灵冬奥会上,中国健儿韩晓鹏身穿波司登特制的滑雪服一跃夺冠,实现中国雪上运动冬奥会金牌“零的突破”。

机器人仓库

毋庸置疑,在上世纪90年代后期到新世纪初,波司登的战略选择迎合了市场,顺应了人们对服饰的需求趋势。波司登设计团队对羽绒服款式、色彩、面料、版型和做工开展全面革新。波司登的创新浸润在每一道工艺、每一处细节上,无论是“世界三极”的严寒考验,还是自1997年以来唯一代表中国防寒服面向世界发布防寒服流行趋势,都显示出波司登在澎湃激荡的羽绒服变革大潮中的“领军之姿”。

从“中国羽皇”跨向“世界羽皇”

在波司登博览馆里,除了那面荣誉墙让人印象深刻之外,还有一座铜像让人动容:高德康弓身骑着自行车,驮着50公斤的服装材料,从白茆镇出发,一路骑行到上海的背影。

43年来,自行车骑坏了换成摩托车,摩托车4年骑坏6辆换成了小皮卡,再从小皮卡换成集装箱货车,波司登也塑造了24年连续保持行业第一的巨大“铜像”。