明星的照片-先有马云,后有阿里

时间:2019-09-09 20:28:47 | 作者:娱乐前沿网 | 点击: 70 次

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  文/卢泓言

  前几天一个纳斯达克上市CEO说到他领受至深的一个窍诀:“做公司一定是胜在谋略。”大概很多人都默认如此。复盘一家公司的成败得失最常归因到战略。

  我猜这句窍诀只是露出来一半。人生战略决定企业战略。不把创始人的天性考虑进来,就理解不了战略是怎么生出来的,又是如何老病死的。就事论事可能是坐井观天。

  就像张勇在阿里内部说:战略换了,如果人没换,组织架构没调,等于零。

  所谓。事在人为。

  借着阿里20年,马云55岁辞去董事长的时机,聊聊这个题目。今天放眼互联网,最能说明“事在人为”这个理的,还是马云造阿里。

  梁宁昨天跟我说。人生包括三部分,生活理想、事业理想、公益理想。普通人一般只有生活理想。而不在少数的创业者完全沉浸在事业里,争分夺秒的拼,活活累死的年年有。三种理想都充分发育的创业者真心不多。

  梁建章算一个。曾经辞去CEO,携家小去美国念书,尽享天伦之乐。后来以学者身份推动中国放开人口政策。然后耿直boy又身体力行为国造人,生了二胎。梁董事长、梁教授、梁爸爸,很多人的偶像。

  马云也算一个。练太极、拍电影、推广传统文化。不拘一格,各门各派都有交情。是总统、名流的座上宾,在联合国兼着差事,正在用他的方式培养上万名乡村老师和校长。

  一个大杂家。也是个小宇宙。

  去年马云宣布一年后不做阿里董事长了。当时在俄罗斯,普京当面问,你怎么要退休了。马云说,趁着年轻,我还想多干点事。这些事,无非就是生活和公益。而这些事倒过来决定阿里的骨架和命数。

  马云2013年49岁时辞去CEO。当时阿里在迅猛上升期。后来换了两个CEO,阿里还是迅猛上升。这在中国恐怕独此一家。

  大家都知道,现在不少顶尖企业是不容易交棒下去的。缺乏相应的人才和制度安排。这应了马云说的“晴天修屋顶”。上升期退,企业和人都受益。力不从心时才想退,就难了。企业和人都难。

  当然,天性各不同,硬币有两面。同生于64年的张朝阳说,我体力好,做到80岁,活到150,你们怎么跟我拼。如果做到了,也是气冲斗牛,大丈夫。不过马云是另一类,他说不想60岁还在办公室开会。

  王慧文发过一个朋友圈:新经济公司组织能力过关的,只有阿里。这算是业内公认。我看最直接的原因,马云不想只做一个CEO嘛。既然想抽身,天南地北都耍耍,保准真心实意的培养梯队。

  每家公司都会把人才候备当作大事。可是效果有高下。如果年轻人要进一步,上面老人得动。一级一级往上牵扯。像弹簧一样,最后的压强会传递给大老板。

  新人培养好了,老人才能撤。老人真想撤,新人才能长出来。这是硬币的两面。马云想去另一番天地耍,于是阿里的年轻人得帮老板这个忙。

  现在阿里38个合伙人里有4个是80后。其中淘宝天猫总裁蒋凡是85后。

  小马哥曾经说。也许你什么都没错,只是错在老了。多么深沉的感悟。在抖音和快手们壮大起来之前,小马哥就说过这话了。

  马云比小马哥年长小10岁。离今天的新生代消费者远了30岁。有一个方法是不要老。可是违背自然法则。还有一个方法就是让年轻的上。留下来,耽误两代人。走出去,成就两代人。

  82后的宿华、张一鸣和程维已经翻江倒海的今天。最高层团队里有没有打仗打出来的80后,可以是衡量梯队培养是否及格的指标。

  马云第一份职业是老师。自称最梦想的事业是做老师。正在为全国培养乡村老师和校长,这是在做老师的老师。马云给新员工训话:把公司当学校。张勇对外采访,脱口而出,“马老师”。

  天地君亲师。这五个字透露着中国传统文化里的感恩和敬畏。天地自然长养万物。一国之君保人民平安。父母生养下一代。没有天地君亲,人无以存活。

  这里的老师,不是传形而下的东西,教人磨豆腐、解数学题。而是专指形而上,教人价值观。而价值观,比如无私乃百智之宗,比如拥抱变化,正是最底层的方法论。